1.优化 仓库货架 空间，提高分拣作业效率；按照货物分类，有序排列，用简洁的文字，符号或数字代替货物的名称，类别和其他信息。材料的科学编码有助于准确的材料编码，可以快速访问仓储操作并提高操作效率。建立完整的材料代码，直接控制计算机仓库货架上的货物信息。
2.仓库货物库存应多层次，以提高库存的准确性和效率；参与初始，重新分配，抽水和监督的人员必须按照库存管理程序进行培训，以便库存人员检查库存。完整地了解程序的整个过程，库存方法，库存形式等。对重新分配和监督人员进行货物识别培训，因为重新分配和监督人员大多不熟悉货物，应加强再分配和监督。货物的识别有利于库存工作；应及时检查库存后的数据，以便计算机上的余额数据，并且应清楚地跟踪具有相同差异的货物，并及时更改准确的信息，以确保下一个库存的准确性。
3.仓储作业实现规划化，提高仓储作业效率；仓储前货物准备充分，货物仓储作业过程有效，货物全面，方法正确，文件填写正确，分工明确，各部门合作良好，验收过程中的异常问题得到妥善落实；一般而言，存放在仓库货架上的货物必须保证是合格产品。如果在储存后发现问题，必须将它们隔离并及时处理。
4.应对现代仓储业务进行信息化，以提高仓储业务的效率；随着企业的发展，企业需要加大各方面的投入，特别是仓储，仓储设施，搬运设备，分拣设备。和条形码技术等方面增加投入。条码技术的应用可以有效解决企业运营效率低，库存控制困难，货物空间管理困难，冷静应对市场不可预测的变化等问题。为了实现仓库管理的信息化，有必要为每个产品的每个产品建立一个唯一的代码，并使用条形码打印机在衣服的外包装上贴上条形码标签或挂在产品上标签。
